某房地產公司員工培訓谘詢方案(ppt 30頁)

某房地產公司員工培訓谘詢方案目錄：
1.背景描述
2.解決思路
3.方案描述

某房地產公司員工培訓谘詢方案內容摘要：
因公司業務向外地拓展， 要抽調一批較高管理水平的人員去新公司管理。 但是現在發現不能夠抽出合適的人員。從外麵招聘回來的人員又不適應本公司的管理模式和文化氛圍。
在2003.1—2004.6在兩個分公司的出現的用人不合適，給公司造成500萬左右的經濟損失
對現象的調查
與公司的高層管理人員進行訪談了解公司的人事架構及對人才的需求
與公司的人事經理進行訪談， 了解公司的招聘、培訓、績效、薪酬體係，
與公司的中層和基層幹部進行交談， 了解他們對公司的前景的看法及個人職業規劃
共識目標
公司中長期的管理人才的培訓解決方案
員工職業係列培訓
符合公司戰略性18新利真人网 規劃
培訓轉化與可持續轉化

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