工程施工項目管理及組織設計(doc 71頁)

工程施工項目管理及組織設計目錄：
第一章 工程概況
第二章 施工總體部署
第三章 施工項目管理組織機構建製
第四章 施工準備與資源配備
第五章 施工現場平麵布置
第六章 工程測量
第七章 土建主要項目施工方法及技術措施
第八章 安裝工程主要施工方法
第九章 工程重點、難點部位施工技術保證措施
第十章 工期計劃與工期保證措施
第十一章 確保市優質保證措施
第十二章 安全生產保證措施
第十三章 文明施工保證措施
第十四章 工程施工協調配合
第十五章 降低工程成本節約資源與優化設計方案
第十六章 工程技術資料管理與技術計劃
第十七章 善後服務

工程施工項目管理及組織設計內容簡介：
實行項目法管理，成立一級項目經理部，由一名項目經理與兩名項目副經理（土建、安裝）和土建、安裝專業項目工程師及有關技術管理人員組成，按照公司服務控製，項目授權管理，專業施工保障，各方通力協作的模式，卓有成效地實施質量方針與目標。項目部按施工專業下設兩個施工分部，即土建與安裝工程分部，兩個分部各由一名項目副經理分管。

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