房地產業培訓資料彙集(43個doc 7個ppt 1個pdf)
房地產業培訓資料彙集(43個doc 7個ppt 1個pdf)內容簡介
房地產業培訓資料彙集目錄:
一、「管理人員能力模型」
二、「員工滿意度調查問卷」
三、721聯盟策略研討會執行方案
四、全國商品房投訴情況綜述報告
五、HS花園整和推廣案
六、某房地產集團數據源統計表
七、補充協議
八、財務部部門職能與崗位描述
九、策劃部工作守則
十、地方企劃書
十一、對房地產廣告的看法與評估1
十二、房地產廣告漫談
十三、附錄2--某公司管理人員核心能力模型
十四、附錄3--某公司員工能力模型
十五、附錄6--某公司數據源統計表
十六、附錄9--某公司中高層經理年度考核報告
十七、關於加強房地產貸款風險管理的有關問題
十八、虎門荔林華庭策劃方案
十九、華景廣場
二十、華南新城傳播計劃
二十一、華南新城視覺設計簡報
二十二、江岸區後湖鄉可行性研究報告
二十三、江南新苑環境設計
二十四、江南新苑項目簡介
二十五、江南新苑住宅單價設計特色
二十六、獎勵機製實行細則
二十七、客戶部部門職能與崗位描述
二十八、樓盤推廣應注重研究買房者的決策原則
二十九、美國房地產金融機製的啟示
三十、南景園園林規劃
三十一、青島市城市規劃文本
三十二、如何進行房地產係列廣告策劃
三十三、深圳某某----地產項目全程策劃流程
三十四、世聯房地產問基本綱要
三十五、試論“知本家”的房產需求特征
三十六、私家(亞運新新家園)
三十七、天健花園的售賣策略
三十八、透析房地產投資策劃
三十九、西歐城市建設啟示錄
四十、項目負責製管理規範
四十一、項目前期調研行動小析
四十二、新內部標準流程(服務期)
四十三、新聞發布會暨業主物業知識培訓會
四十四、形象設計 塑造品牌的第一步
四十五、業務人員行為守則
四十六、業主物業知識培訓
四十七、業主物業知識培訓會暨新聞發布會方案
四十八、逸泉山莊啟動區交通策劃
四十九、重慶安特花園策劃報告
五十、紫薇田園都市”傳播推廣合作方式建議
五十一、紫薇田園都市傳播推廣合作方式建議
..............................
一、「管理人員能力模型」
二、「員工滿意度調查問卷」
三、721聯盟策略研討會執行方案
四、全國商品房投訴情況綜述報告
五、HS花園整和推廣案
六、某房地產集團數據源統計表
七、補充協議
八、財務部部門職能與崗位描述
九、策劃部工作守則
十、地方企劃書
十一、對房地產廣告的看法與評估1
十二、房地產廣告漫談
十三、附錄2--某公司管理人員核心能力模型
十四、附錄3--某公司員工能力模型
十五、附錄6--某公司數據源統計表
十六、附錄9--某公司中高層經理年度考核報告
十七、關於加強房地產貸款風險管理的有關問題
十八、虎門荔林華庭策劃方案
十九、華景廣場
二十、華南新城傳播計劃
二十一、華南新城視覺設計簡報
二十二、江岸區後湖鄉可行性研究報告
二十三、江南新苑環境設計
二十四、江南新苑項目簡介
二十五、江南新苑住宅單價設計特色
二十六、獎勵機製實行細則
二十七、客戶部部門職能與崗位描述
二十八、樓盤推廣應注重研究買房者的決策原則
二十九、美國房地產金融機製的啟示
三十、南景園園林規劃
三十一、青島市城市規劃文本
三十二、如何進行房地產係列廣告策劃
三十三、深圳某某----地產項目全程策劃流程
三十四、世聯房地產問基本綱要
三十五、試論“知本家”的房產需求特征
三十六、私家(亞運新新家園)
三十七、天健花園的售賣策略
三十八、透析房地產投資策劃
三十九、西歐城市建設啟示錄
四十、項目負責製管理規範
四十一、項目前期調研行動小析
四十二、新內部標準流程(服務期)
四十三、新聞發布會暨業主物業知識培訓會
四十四、形象設計 塑造品牌的第一步
四十五、業務人員行為守則
四十六、業主物業知識培訓
四十七、業主物業知識培訓會暨新聞發布會方案
四十八、逸泉山莊啟動區交通策劃
四十九、重慶安特花園策劃報告
五十、紫薇田園都市”傳播推廣合作方式建議
五十一、紫薇田園都市傳播推廣合作方式建議
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