房地產營銷策劃報告書(doc 60頁)

房地產營銷策劃報告書目錄：
一、企劃目的
二、一般策劃流程
三、策劃報告的內容
四、銷售工具種類
五、活動
六、廣告
七、營銷策劃常見的失敗因素
八、房地產開發項目運作程序（投資商）
九、策劃部製度

房地產營銷策劃報告書內容簡介：
策劃是將樓盤的獨特理念貫穿於整個樓盤銷售過程的，從開始市場調研、產品定位、形象定位，直至銷售完結為止。當策劃人員必須要有前瞻性及果斷，具備創作力，具有統籌能力及策略能力。無論樓盤大大小小的事項，例如文案、廣告內容、客戶背景、戶型圖、競爭對手狀態等等，都必須透徹掌握及親力親為，才不會出現與樓盤、與市場脫節。策劃樓盤必須對樓盤及市場有全麵掌握，開盤前已對整個銷售有全麵的計劃，並須於銷售過程中及時做出調整(前瞻性及果斷)。
所謂的創作，是反映人們下意識的渴望，把人們下意識的需要表達出來，故此創造出前所未有的東西不是創作。創作是衝擊人們的潛意識，讓人們的需求和渴望在意識的層麵浮現出來。
由於市場變化速度極快，所以動態的市場調研是必須的，充分了解其他競爭對手的動向、銷售情況、客戶特征、推售單位、廣告訴求點，廣告頻率，促銷手段，價格走勢等等。

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