UPS服務金融係統方案(doc 4頁)

UPS服務金融係統方案內容簡介：
融資難一直是困擾中小企業發展的主要問題，在中小企業普遍為現金流感到頭疼的今天，很多物流企業已經都在像UPS一樣嚐試涉足物流金融，開辟包裹遞送以外的新藍海。 對於四大國際快遞巨頭之一的UPS來說，物流金融已經成為其製勝法寶和重要的利潤來源。2005年UPS收購美國第一銀行（first international）將其改造成的金融UPS部門（UPS capital），為其開展物流金融增值服務提供了條件。產品出廠經過裝卸、儲存、運輸等各環節到達消費者手中的流通費用約占商品價格的50%，物流過程占用的時間約占整個生產過程的90%，並且，經銷商用於庫存占壓和采購的在途資金也無法迅速回收，大大影響了企業生產銷售的運轉效率而在UPS提供的資金流服務中，UPS在收貨的同時直接給出口商提供預付貨款，貨物既是抵押物，這樣，小型出口商們便可以得到及時的現金流，UPS再通過其金融部門實現與進口商間的結算，而貨物在UPS手中，也不必擔心進口商賴賬的風險。對於出口企業來說，借用UPS的資金流，貨物發出之後立刻就能變現，如果把這筆現金再拿去做其他的流動用途，便能增加資金的周轉率。
除了支付功能外，UPS的預收貨款服務還具有資本運營的作用。當UPS為發貨人承運一批貨物時，UPS首先代提貨人預付一半貨款，當提貨人取貨時則交付給物流企業全部貨款，UPS將另一半貨款交付給發貨人之前，產生了一個資金運動的時間差，即這部分資金在交付前有一個沉澱期。在資金的這個沉澱期內，UPS等於獲得了一筆不用付息的資金，UPS可用這一不用付息的資金從事貸款，而貸款對象仍為UPS的客戶或是限於與物流業務相關的業務主體。從UPS的案例中看出，物流企業從事物流金融增值服務不僅可以吸引客戶，增加營業收入，還能從中獲得用於物流相關主體的運營資本。與此同時，使用UPS服務的企業也因為UPS的金融服務而提高了企業的資金周轉率。
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