IC半導體產業之項目管理講義(doc 35頁)

IC半導體產業之項目管理講義目錄：
一、前言
二、國內半導體產業
三、企業介紹
四、專案介紹
五、係統架構
六、主要係統功能及技術
七、項目控製與稽核規範
八、品質管理
九、稽核管理
十、教育訓練規劃
十一、維護規劃
十二、項目組織與成員介紹
十三、心得討論

IC半導體產業之項目管理講義內容簡介：
隨著國內半導體產業的蓬勃發展，越來越多的資金投入這個產業，使得整個半導體產業不但在產能上大幅上升，也在產業結構日趨完備。此外，我國半導體產業與國外最大的不同點在於水平分工之產業結構，以獨特的專業分工模式，確實符合產業趨勢的需求。我國的半導體產業，已經有一個非常完備的垂直整合架構。無論是IC設計、晶圓製造、晶圓處理、晶圓構裝、晶圓測試，國內都已經有廠家投入，使得台灣能保有十分完整的半導體產業結構生態，不再像以前一樣，處處需要依賴外國的技術。
CIM 係統（Manufacturing Execute System）：由於製程的複雜為了針對每一種產品之不同配方流程，調配出最佳組合，就需要計算機仿真CIM 配合人工微調出最佳程序。可透過CIM 係統解決許多生產問題：就客戶而言，可立即知道產品目前進度；而對廠商而言，則可根據製程資料隨時解決製程問題；就現場人員而言，可配合生產準備、搜集信息。客戶服務：目前IC 製造廠的客戶服務走向全麵化、專業化的分工型態，以提高客戶滿意度。其次，由於製程透明化，使IC 製造廠商可與客戶聯機方式，提供產品信息。最後，國內IC 製造廠普遍接受虛擬晶圓廠的觀念。

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