房地產項目營銷策略報告(doc 68頁)

房地產項目營銷策略報告目錄：
第一篇：《目標與策略》
第二篇：《執行與風險》

房地產項目營銷策略報告內容簡介：
任何一部思想深刻、創意非凡且切實可行的營銷策劃執行報告，都是建立在對項目及區域市場充分理解的基礎之上。好的《營銷策劃執行報告》是策劃人員根據區域市場及項目自身的調查研究成果，結合以競爭樓盤的類比分析，充分發揮策劃人員的綜合知識及專業素養而創作出來的。本〈〈營銷策劃執行報告〉〉的製定，主要依據以下幾個方麵的調研及思考成果。整個益陽市房地產市場發展情況的調研結果，包括開發供應市場、住宅消費市場和新利体育取现 狀況。對項目所在區域朝陽開發區，未來城市發展規劃的研究。執行者對本土房地產營銷運作的宏觀、理性認識與把握。因項目地處三線城市益陽，其房地產發展規律及特性有別於一線城市，其執行者隻有對本土地產營銷及其運作的規律、特點有一個清醒認識，才會意識到本報告的價值、意義和創造性；相反，若執行者對地產營銷沒有一個基本認識，對本報告的理解、實施都會存在難度。
緹香名苑的價格直接將產品推到了一個高檔的層麵，然而從目前的產品規劃設計來看，並未從品質上有所提升或優化。在項目後期策劃階段，同致行針對產品的優化方案確定後，采取”以點代麵”的操作手法對其規劃、配套、園林、戶型進行優化，為產品導入八大價值體係，率先在益陽市場推出“豪宅標準”，形成一種“光暈效應”。

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