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房地產市場項目策劃篇(doc 62頁)

所屬分類:
房地產項目管理
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相關資料:
房地產市場, 項目策劃
房地產市場項目策劃篇(doc 62頁)內容簡介

房地產市場項目策劃篇目錄:
1、序 言
2、項目總論
3、產品定位篇
4、新利体育取现 篇
5、經濟效益篇
6、組織管理篇
7、項目工作進度


房地產市場項目策劃篇內容簡介:
該策劃是結合房地產新利体育取现 理論和實踐方法,從項目初始就導入策劃營銷,充分結合項目的實際情況,涵蓋投資、設計、質量、工期、形象、營銷推廣等多項內容,作為指導項目操作的重要依據,注重項目實施過程中的技術性和可操作性。雖然本策劃有別於“項目可行性研究報告”,但也是基於項目的可行而進行的,項目不可行,任何的策劃都將失去意義。
任何一項策劃必然以價值量的形式來衡量,一個優秀的項目策劃其價值一定很大,相反,無價值的項目策劃,不能稱之為一個好的策劃。策劃的結果都要能創造一定的價值,隻有這樣,策劃才能體現其自身的價值所在。本策劃根據企業目前的資產、市場、管理等實際情況,對如何發揮各自內在價值潛力做出了科學的、可操作性的價值回報方案,並對每一個項目進行組合,更便於企業領導決策。在戰爭中,集中優勢兵力攻擊對方關鍵性的部分,成為軍事謀略的上策。不論是軍事項目,還是體育項目,都可以借此達到勝利的目標。本項目也不例外,針對項目開發與否的兩個關鍵問題,即市場和資金,本策劃進行了集中性的關注,並重點進行了剖析。
目前東營中心城區還沒有一處大規模、高檔次的大型海鮮交易場所,在廣利港按照高起點規劃、高標準建設、高效能管理的原則,建設一處大型海鮮、水產品交易場所及休閑旅遊消費場所,將對東營海洋捕撈、水產養殖業的發展、城市功能的完善以及滿足市民對水產品的需求產生重大影響。


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