青島啤酒終端啟動會標準操作方案(ppt 34頁)

青島啤酒終端啟動會標準操作方案目錄：
一、適用範圍
二、目的
三、啟動會成功操作要點
四、籌備步驟
五、啟動會會議議程
六、費用預算
七、成功案例

青島啤酒終端啟動會標準操作方案內容簡介：
大客戶現有二批或終端數量少/質量低，或者對青島啤酒信心低，麵臨重新進入的障礙。青島啤酒在百色地區導入大客戶運作模式後， 如何發揮當地分銷商的積極性，構建強大的分銷網絡，已是當務之急。取得了積極的效果，深遠影響了百色區域的終端、二批及分銷商；取信了百色市酒類食品商業貿易的龍頭——山城貿易有限公司對青啤公司三大運作模式的認同，並主動要求與青島啤酒合作，影響了縣份的分銷商、終端等客戶；基本達到預期目的，增強了業務人員和促銷員的信心，激勵了分銷商，讓所有合作成員理解我們的營銷理念，期盼攜手同行、共創輝煌。

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