房地產項目營銷推廣戰略(doc 51頁)

房地產項目營銷推廣戰略目錄：
第一部分 戰略概述
第二部分 房地產項目的營銷推廣戰略思路
第三部分 問題與機遇
第四部分 目標確定

房地產項目營銷推廣戰略內容簡介：
戰略是在對項目進行詳細的市場調研與分析，確定項目定位的基礎上，對項目營銷活動所進行的全局性和長遠性的謀劃與方略。簡單地說戰略就是用今天的錢做明天的事。戰略目標是在一定時期內房地產項目營銷活動所要達到的目的。它包括銷售額及增長目標、利潤目標、產品市場形象目標、品牌形象目標。戰略方針是對一定時期內，房地產項目營銷活動的指導原則和行動綱領。它是實現項目戰略目標的保證。戰略對策是指房地產項目為了實現新利体育取现 戰略目標而采取的方法、措施和策略。在製定戰略的同時，還要選擇好戰略重點，安排好戰略步驟。戰略重點是指那些事關戰略目標能否實現的關鍵或薄弱環節。抓住關鍵或薄弱環節，才能帶動和保證項目戰略目標的實現。為了有計劃、有步驟地實現項目的戰略目標，還需要正確地劃分戰略階段或戰略步驟，因為戰略目標的實現，必須經過若幹個戰略階段，才能完成整個戰略目標。
戰略環境分析：房地產營銷戰略是針對戰略環境製定的，有什麼樣的營銷環境，就製定與其相適應的營銷戰略。環境包括外部市場環境與企業內部環境。外部環境分析的目的是為了弄清項目所處的外部環境情況，及對項目的影響，會帶來哪些機會和威脅。對項目內部環境的分析主要是對項目實際情況、項目的市場地位、項目的開發企業能力與地位進行分析。內部環境分析的目的是為了深入了解項目的優劣勢，從而做到揚長避短、發揮優勢、實現項目的價值最大化。

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