派意特服飾新利体育取现 策略(doc 9頁)

派意特服飾新利体育取现 策略內容簡介：
“派意特”服飾即將全麵導入市場，在市場進入之前，有必要為“派意特”品牌設計一條符合自身發展的路，以利於更全麵、更合理地參與市場競爭。也便於營銷中心和公司統一思想，密切掌握工作動態，全麵開展工作。
　　“派意特”服飾應分為三個時期分別製定其經營策略。
　　“派意特”服飾的整體上市簡言之即是產品自投放市場後達到盈利及市場基本占有。是一個品牌市場進入到另一個平台的過程，也可稱之為創業階段。其後則是發展階段或稱之為守業階段。此前兩個階段隻是企業和品牌急速發展時期，最後是擴張時期。為此這樣三個時期組成一個企業和品牌的全部過程。結合企業概況，在創業和發展時期擬定為三年。希望通過三年的時間，穩定並占有湖南或中南市場，在區域市場外鋪墊了一定的發展基礎。同時通過三年的市場摸索積累為發展成具備中國真正含金量的知名品牌做好準備。其三年目標規劃為：
　　第一年打開省內市場，在品牌創建上狠下功夫，並開辟區域中心市場穩定根據地。
　第二年在品牌形象提升上加以努力，創建3—5個區域市場中心區，為全麵發展摸索經驗積聚資本。
　　第三年穩定並將區域市場發展成為全國市場分布合理的幾個市場穩定的根據地，為發展階段的多點啟動做好準備。
　　為達成上述計劃目標，在上市以後，市場銷售的量化指標上必須保持年增長300%的增長水平。否則，難以如期開展發展階段的計劃活動，在實施時應嚴格遵循市場進入、市場滲透、市場開拓、市場擴張、市場占領這五個步驟計劃來執行，先期上市策略僅包含進入和市場滲透這兩個步驟。
　　在市場進入之前，我們先應解決如下幾個方麵的問題，同樣它們也是其它企業在市場進入中的幾個最為難以解決並處理的問題。（以下百分比為其綜合難度）
..............................