服裝產品的開發程序(doc 6頁)

服裝產品的開發程序內容簡介：
在服裝企業，新產品開發應該遵循一定的程序來進行。所謂服裝新產品的開發程序，是指從調查研究、總體構想、設計構思、產品設計、樣品鑒定、試產試銷、生產銷售及銷後服務所經曆的步驟和階段。在不同的階段有著不同的操作特征，從而設計開發工作也有
(1)市場調查和前期開發階段
①新產品的初步構想。所謂構想，即構思和設想。其內容包括新產品的市場定位、藝術主題、價位構思、服飾材料、結構特征、工藝過程及質量性能指標等諸多因素。
新的款式係列能否獲得成功，構想是關鍵性的第一步。它統領著以後各個階段的大方向和基本策略。好構想的產生取決於三個方麵的因素。第一，考察市場動態，收集用戶意見。第二，分析競爭對手，做到知己知彼。第三，熟悉自身實力，精心測算投資風險和生產周期。
②篩選各種構思方案。產品設計必須要有足夠的構想，產生數套方案進行比較、分析和研究。一般情況下，設計開發部門要拿出3-5倍的準備生產方案。約定企業內部各有關部門，如財務部門、生產部門、技術部門、供應部門及銷售部門等，共同“會審”，設計師要作出可信的解釋和說明，以便共同判斷、評價和選優，淘汰那些不可行或可行性差的構想。篩選方案時，有兩個方麵的問題必須詳細說明。第一，該新構想是否符合企業的生產目標。第二，本企業的資源能否滿足該構想的需要。
③作出必要的銷售預測，即通過新款式係列的技術分析，更進一步評價其商業成功的可能性。銷售預測要建立在科學的可行性研究基礎上，使預測真正成為新產品決策的依據。

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