服裝穩健進行品牌策劃的5個關鍵(doc 10頁)

服裝穩健進行品牌策劃的5個關鍵內容簡介：
現在，越老越多的行業進入了品牌競爭的時代，越來越多的企業認識到品牌策劃的力量，然而，也又許多企業家存有這樣的顧慮：非常渴望塑造自己的品牌，但是身邊企業失敗的慘痛教訓又在提醒自己，千萬不要急於塑造自己的品牌，否則自己也很快會成為別人的教訓，然而，事實是：許多企業做品牌策劃時或者太冒進，或者太投機，這才是造成策劃失敗的主要原因。因此，企業必須穩健的進行品牌策劃，否則難免重蹈覆轍。但是，企業如何才能開展穩健的品牌策劃呢？我認為其中有五個關鍵，下麵逐一闡釋。
　　關鍵一：做品牌就是在做投資
　　企業做品牌必須有一種心態：做品牌就是在做投資，必須用做投資的心態來塑造自己的品牌，否則，企業在做品牌的過程中必然會產生巨大的浪費。為什麼呢？
　　我們來做一些簡單的思考。投資者都看重投資回報率，塑造品牌也自然要求回報。既然要講回報，那麼就不能不重視成本和收益之間的關係。那麼，如果做品牌不具有投資人的心態，就必然不能把投資回報率提高到戰略的高度，而且沒有足夠的意識來認真剖析品牌塑造過程中的成本。例如，很多企業在做品牌這個問題上，落入了“寅吃卯糧”的誤區，比如，某建材公司盡管經過多年的發展和積累，具有一定的實力，但是，其卻把公司一半以上的銷售收入投在了廣告上，以衝擊行業的領導品牌，結果資金鏈斷裂，企業在一年之內就“失血而死”。
　　還有，很多企業不明白做品牌就是在做投資，導致把做品牌誤解為做VI設計，結果很多工作都停留在視覺形象上，做一做企業宣傳畫冊，做一做企業網站等等。結果自然是達不到理想效果。這當然與部分廣告公司有關，因為，其明明隻會做一些設計，卻從別人那兒舶來一些概念和案例，擺出一副品牌專家的架勢，蒙蔽了企業。等到企業“幡然悔悟”的時候，發現自己“中毒已深”，此時沒有“壯士斷腕”的勇氣，就很難拋棄以前的錯誤策略或不合適的策略，進行“刮骨療毒”，謀求新生。同樣令人惋惜的是，不少企業“心疼”已經投入的費用，選擇了在錯誤的道路上“得過且過”，越走造成的浪費就越大。事實上，“亡羊補牢”，為時不晚，“得過且過”的結果隻能是損失越來越嚴重，甚至無可挽回。
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