鋼鐵行業信息化是怎樣煉成的(doc 14頁)

鋼鐵行業信息化是怎樣煉成的內容簡介：
鋼鐵行業的信息化進程正是“百煉鋼化繞指柔”的至高境界。
在了解中國鋼鐵行業信息化的人士中間，流傳著這樣一個“段子”：上一世紀80年代，北方一家著名的鋼鐵公司，要從歐洲引進一條當時世界上最先進的薄板連 鑄連軋生產線。指揮這條生產線運轉的，是一套非常出色的計算機控製係統，要使這條生產線充分發揮效益，兩者是不可分割的。但是，在引進這條生產線時，這個鋼鐵公司老總的意見是：為了降低成本，計算機控製係統就不要了，有生產線就行了。這樣，在短期內，這家鋼鐵公司確實降低了成本，再加上內部不同部門間的模擬市場化運作，效益也有了增長。事實上，由於短期內的效益增長如此明顯，當時的行業領導部門還專門把這一做法作為一條成功的經驗向全國推廣，形成了一股學習的熱潮。
但是，隨著80年代末90年代初中國鋼鐵行業新一輪信息化熱潮的到來，這家鋼鐵公司所謂的“優勢”迅速煙消雲散，短期內的收益，給長期發展造成了巨大的障礙。
這家鋼鐵公司對計算機係統的認識當然有點極端，但仍在一定程度上反映了從上一世紀60年代開始到80年代末之前這段時間內，中國鋼鐵企業對信息化的基本看法和理解。

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