模具的控製管理平台(doc 11頁)
模具的控製管理平台(doc 11頁)內容簡介
模具的控製管理平台內容簡介:
1.目的:
理順模具的開發,打樣,保養維護,貯存,修理等流程,以保證質量和生產順利進行。
2.適用範圍:
益而益電器的模具和所有人員。
3.職責分工:
3.1工程部負責模具的開發,修理,維護等技術支持;
3.2生產部負責模具使用中的問題反饋,簡單保養;
3.3品管部負責模具製件的質量檢驗,新模具使用的質量跟蹤。
4.程序說明:
4.1新模具的開發:
4.1.1工程部根據產品開發需要和生產需要,編製新《模具需求表》,包括全新模具和備模的需求。
4.1.2模具老師根據需求表,設計模具圖紙,經過審批後才能正式製作模具,與供應商簽定模具製作合同,同時模具人員編製模具製作的周期計劃表(工作計劃表),嚴格按照模具開發周期執行,不允許拖期。
4.1.3 模具製作完成以後,按照模具合同驗收,並在供應商處打樣,以該樣件為我司的標準樣件,模具人員將樣件交給檢驗人員保存。檢驗人員按照樣件和產品圖紙檢驗。然後開始模具的樣件試生產。模具人員負責通知組長、檢驗員,共同對新模具的首批樣件(一般在10隻以內)進行確認,填寫《模具工藝樣件評審單》,需要品管部和工程部經理簽字方可進行批量生產。
4.1.4 新模具開始生產後,模具人員和質量人員以及組長需要跟蹤至少7個工作日,填寫〈PQC質量檢查記錄〉,並特別注明“新模具”。在7個工作日內沒有異常情況後,該模具才可以作為正式批量生產的模具管理,可以僅做日常使用跟蹤記錄和保養。
4.2老模具的管理:
4.2.1 生產部正常使用模具,每天填寫《模具使用記錄》,及時發現和跟蹤模具的質量問題。使用後打適量防鏽劑保養,對於較長時間不使用的模具,應該根據防鏽劑的有效期連續保養。
4.2.2在生產中發現模具問題,應該及時填寫《質量信息反饋單》,要求模具人員盡快分析原因並解決。如果模具需要修理,模具人員填寫《模具維修記錄》,修理後需要檢驗人員按照常規標準檢驗並記錄《首件檢驗單》和《PQC質量檢查記錄》,並在備注注明“模具維修”;模具大修的,對部件質量影響明顯,難於判定是否合格的情況,按照4.1.3條新模具的樣件評審辦法,合格後才允許批量生產。
4.2.3模具的貯存:模具不用時候必須掛上模具的編號,存放在模具的架子上,保證模具的擺放整齊美觀,模具架子和現場幹淨整齊,符合5S的管理規範。
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1.目的:
理順模具的開發,打樣,保養維護,貯存,修理等流程,以保證質量和生產順利進行。
2.適用範圍:
益而益電器的模具和所有人員。
3.職責分工:
3.1工程部負責模具的開發,修理,維護等技術支持;
3.2生產部負責模具使用中的問題反饋,簡單保養;
3.3品管部負責模具製件的質量檢驗,新模具使用的質量跟蹤。
4.程序說明:
4.1新模具的開發:
4.1.1工程部根據產品開發需要和生產需要,編製新《模具需求表》,包括全新模具和備模的需求。
4.1.2模具老師根據需求表,設計模具圖紙,經過審批後才能正式製作模具,與供應商簽定模具製作合同,同時模具人員編製模具製作的周期計劃表(工作計劃表),嚴格按照模具開發周期執行,不允許拖期。
4.1.3 模具製作完成以後,按照模具合同驗收,並在供應商處打樣,以該樣件為我司的標準樣件,模具人員將樣件交給檢驗人員保存。檢驗人員按照樣件和產品圖紙檢驗。然後開始模具的樣件試生產。模具人員負責通知組長、檢驗員,共同對新模具的首批樣件(一般在10隻以內)進行確認,填寫《模具工藝樣件評審單》,需要品管部和工程部經理簽字方可進行批量生產。
4.1.4 新模具開始生產後,模具人員和質量人員以及組長需要跟蹤至少7個工作日,填寫〈PQC質量檢查記錄〉,並特別注明“新模具”。在7個工作日內沒有異常情況後,該模具才可以作為正式批量生產的模具管理,可以僅做日常使用跟蹤記錄和保養。
4.2老模具的管理:
4.2.1 生產部正常使用模具,每天填寫《模具使用記錄》,及時發現和跟蹤模具的質量問題。使用後打適量防鏽劑保養,對於較長時間不使用的模具,應該根據防鏽劑的有效期連續保養。
4.2.2在生產中發現模具問題,應該及時填寫《質量信息反饋單》,要求模具人員盡快分析原因並解決。如果模具需要修理,模具人員填寫《模具維修記錄》,修理後需要檢驗人員按照常規標準檢驗並記錄《首件檢驗單》和《PQC質量檢查記錄》,並在備注注明“模具維修”;模具大修的,對部件質量影響明顯,難於判定是否合格的情況,按照4.1.3條新模具的樣件評審辦法,合格後才允許批量生產。
4.2.3模具的貯存:模具不用時候必須掛上模具的編號,存放在模具的架子上,保證模具的擺放整齊美觀,模具架子和現場幹淨整齊,符合5S的管理規範。
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