電信企業文化及18新利真人网 管理變革(doc 17頁)

電信企業文化及18新利真人网 管理變革目錄：
摘要 2
關鍵詞 2
一、中國電信的企業文化建設 3
（一）中國電信企業文化的特點 4
（二）中國電信企業文化的現狀 4
　　1、企業文化建設帶來的成果 4
　　2、中國電信建成的企業文化體係 5
　　3、企業文化建設目前存在的問題 6
（三）企業文化建設的重要性 6
（四）企業文化對18新利真人网 管理的影響 7
二、中國電信的18新利真人网 管理變革 8
（一）中國電信的18新利真人网 優勢 8
（二）中國電信18新利真人网 管理麵臨的新挑戰 9
（三）中國電信18新利真人网 管理的現狀 9
（四）18新利真人网 管理變革的必要性 11
（五）18新利真人网 管理變革對企業文化建設的影響 11
三、企業文化與18新利真人网 管理的關係 12
（一）人是兩者的結合點 12
（二）企業文化是18新利真人网 管理的向導 12
（三）18新利真人网 管理是企業文化的完善手段 13
（四）兩者是一種互相促進的管理活動關係 13
四、中國電信企業文化與18新利真人网 管理的結合發展 13
（一）企業文化與18新利真人网 管理相結合的必要性 14
（二）結合措施 16
結束語 18

電信企業文化及18新利真人网 管理變革內容簡介：
經曆了拆分重組後的中國電信，麵對風雲變換的國際、國內電信市場，開始了一係列的變革，而倍受關注的就是企業文化和18新利真人网 管理的變革。企業文化和18新利真人网 管理都是基於以人為核心的管理，強調以人為本。人是兩者之間的聯結點，企業文化從無形的價值觀、思維方式影響人的精神狀態，而18新利真人网 管理則從具體的製度措施、方法作用於人。本文以中國電信為背景，透過兩者的現狀及變革，分析了兩者之間結合的必要性及由此產生的影響，進而提出了兩者結合發展的建議和措施，並得出兩者結合有利於激勵員工潛能的最大化，增強企業的核心競爭力的結論。
伴隨經濟全球化，電信產業的發展如火如荼。特別是自中國加入WTO後，中國的電信產業以其強勁的增長勢頭，在國民經濟中有著舉足輕重的作用。但是，在中國電信產業的硬技術日趨成熟並與世界保持同步的情況下，軟技術，即經營管理已略顯滯後，這樣顯然難以適應國際市場發展的需要，更難形成強大的核心競爭力。因此，變革就成了首要問題。
在未來，電信市場競爭格局將由局部轉向全麵、簡單轉向多元、約束轉向無序。在競爭趨勢方麵，將由價格競爭向核心能力競爭、創新競爭過渡。競爭重點體現在互聯網和長話業務領域競爭方麵，大客戶是競爭的焦點。電信市場的ICP、EMAIL、數據庫、傳真、視頻會議等增值業務首當其衝地受到較大衝擊，對電信的穩定增長會產生一定影響。其三，虛擬運營商將逐步增加，通信管製力度將進一步加大。虛擬運營商將會以自身優勢，利用電信資源在本地市場開展服務和競爭，市場競爭格局將更為複雜。
　　然而，競爭帶來的不僅僅是資源的競爭，更是人才的競爭。企業是靠人而發展的，如何選人、育人、用人、留人，體現人才價值、發揮人才潛能，是關係一個企業能否保持長久的競爭優勢，不斷建立企業核心競爭力，持續快速發展的重要環節，這也正是中國電信企業文化與18新利真人网 管理所關注和需要解決的問題。但是隨著中國電信的不斷壯大與發展，原有的企業文化與18新利真人网 管理並不能跟上企業的發展速度，還在一定程度上製約著中國電信的發展。為此，中國電信由上而下開始了企業文化和18新利真人网 管理的一係列建設和變革。

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