醫藥流通行業係統的解決方案(doc 44頁)

醫藥流通行業係統的解決方案目錄：
第一部分、醫藥流通行業分析
第二部分、解決方案的價值體現
第三部分、解決方案部署方式

醫藥流通行業係統的解決方案內容簡介：
醫藥商業的連鎖經營,是提高經營水平、降低經營成本、確保藥品質量、提高服務水平、合理布局網點、方便群眾購藥的有效組織方式。醫藥連鎖零售企業將實行進貨、儲運、價格、企業形象、內部管理及經營核算六統一。國家政策鼓勵通過GSP認證的藥品零售連鎖企業跨地域開辦連鎖店，推動中心城市醫藥零售企業走連鎖化道路並積極發展社區藥店，促進醫藥零售的集中化，改變醫藥零售企業“多、小、散、低、亂”的狀況。
醫藥分業是醫療單位的醫療服務與藥品經銷從管理與經營上完全分開的一種醫藥流通新體製。我國“醫藥合一”的體製是曆史造成的。在這種體製下，醫療服務的費用被定得很低。醫院的收入主要來自藥品銷售的利潤，導致以藥補醫，以藥養醫，甚至靠藥創收。這種體製的弊端突出表現在“小病大處方”和“高回扣讓利”。前者使醫藥費用大幅度提高，使醫藥資源浪費；後者使假冒偽劣商品進入有了可束之機。更為嚴重的是，它敗壞了醫風醫德，直接給患者的健康帶來不利影響。長期以來，醫藥分業的呼聲日益高漲。這一變革由於牽涉到各種利益的分配，再加上我國醫藥管理體製“機構歸口，分類管理”的局麵，進行的難度比較大。目前，我國正在循序漸進的推進醫藥分業工作。

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