裝配設備戰略中的全球趨勢(doc 4頁)

裝配設備戰略中的全球趨勢內容提要：
趨勢一
資產淨值回報(ROE)正成為用於衡量一個公司表現的關鍵指標之一。相對於在生意中所占用的資產淨值或固定資產的數量，公司所掙錢的多少正變得日益重要。投資者對其所作的關注使得合約製造商(CM)與原設備製造商(OEM)兩者都對這個比率非常重視，正尋找積極改變的方法。
這個趨勢是其中一個因素使得OEM報廢固定資產(建築和設備)和開發外購項目。例如，如果OEM支付CM稍少或是相同的價格，用來生產給定數量的產品，那麼總的邊際利潤得到改善，或者至少在每個產品的基礎上保持相同。如果OEM將這個邊際利潤的數量和取消工廠前後投資在生意中的固定資產數量相比較，ROE的改善可能是戲劇性的。
趨勢二
CM買進OEM以前的工廠，正推動新舊裝配設備市場的增加。從電子硬件的OEM裝配製造到CM小區的外買裝配製造，這種單方麵的效果產生新設備的需求。這種新設備不僅用以區分CM能力與其它的不同，而且用來處理OEM正結合到其產品中的新設計和新技術。OEM再也不被其本身的生產能力所限製，現在可以象逛商店一樣地尋找一家公司正好有他們所需的技術(價格)。這個趨勢的結果是大批陳舊技術工具(OEM工廠所有者的遺產)被藝術級的製造工具所取代。
這似乎對新設備供貨商是個好消息，而它也給市場帶來了大批的、可能不適合某些CM的設備選擇的、二到四年的舊設備。在較早時代(大約兩年前)，OEM和CM保留這些設備在生產中，象老牛拉破車一樣，將較老的產品放在舊的設備上麵。
現在，隨著最大的合約製造商(CM)從各個原設備製造商那裏收購多間工廠，它們發現自己擁有大批各種的設備。大部分CM通常寧可將其貼片設備供貨商限製在少於三個製造商。隨著OEM設備的繼續買進，幾乎沒有可能設備在到達其使用壽命之前不被轉移或取代。
通過足夠的新機型引入市場，這個趨勢已經產生了一個真正可生存的舊設備市場，這實際上允許公司可計劃舊設備的購入，象購買新設備一樣的方式。
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