地產策劃行業的前世今生(doc 16頁)
地產策劃行業的前世今生(doc 16頁)內容簡介
地產策劃行業的前世今生內容提要:
一、關於策劃
策劃在中國是古已有之。從春秋戰國蘇秦的“縱橫之策”到三國諸葛亮的“隆中對”,都可堪稱流傳千古的策劃精典。到現代,策劃業在國外已是一個相當成熟的行業。如美國90年代初“腦庫”行業的年營業額超過300億美元。
在中文裏麵,“策”是策略、策動之意,“劃”是謀劃、計劃。因此“策劃”一詞最早有謀劃正確的策略,製定科學的計劃以實施之意。在《哈佛企業管理通書》中,將策劃界定為:策劃是一種程序,在本質上是運用腦力的理性行為,是針對未來要發生的事情作出當前的決策。日本策劃專家和田創則對策劃的定義為:通過實踐活動獲取更佳成果的智能,或智能創造行為。因此策劃也就是在對企業內外部環境予以準確地分析並有效地運用各種經營資源的基礎上,對一定時間內的企業營銷活動的行為、實施方案與具體措施進行設計和計劃。可見策劃首先是一種智能行為,屬於智慧產業。策劃具有指導功能、整合(通過動態的綜合使之完整)功能 、實戰功能 、避險功能 。在現代西方,策劃是谘詢行業和外腦行業綜合化的稱謂。伴隨著西方市場經濟的成熟,策劃行業分工越來越細。象美國的蘭德,側重於戰略策劃,MKXZ則長於企業管理。西方習慣叫谘詢,中國人則喜歡叫策劃。因為在中國文字裏再也找不出更好的詞來形容。隨著現代中國的市場經濟發展,市場正高度細分,因此策劃行業也被細分為很多領域。如:
企業戰略策劃、企業管理策劃、新利体育取现 策劃、企業形象策劃、企業廣告策劃、企業公關策劃、企業品牌策劃、企業項目策劃、企業CI策劃、企業SP策劃、企業上市策劃企業兼並策劃、房地產策劃、 區域策劃、旅遊策劃等
房地產營銷策劃則是以綜合運用新利体育取现 學及相關理論為基礎,以市場調研為前提,從房地產市場競爭特點和需求出發,以科學配置市場資源為手段,製定科學的、切實可行的房地產新利体育取现 方案並組織實施,以實現預定的營銷目標。
二、房地產策劃行業的發展曆史回顧
1、房地產策劃行業的興起
中國的策劃行業是市場經濟的產物,是改革開放的產物。中國策劃行業的真正興起,是以一九九二年鄧小平同誌南巡講話後為起點的。而房地產策劃行業的真正興起並形成產業則是九十年代的事兒,到如今也就不過10年的光景,但卻經曆了從最初的賣“點子”到賣“概念”、從“戰略策劃”到“全程營銷策劃”、從“單項策劃”到“複合策劃”、從幼稚到逐漸成熟的階段。
提到中國的房地產策劃行業,我們不能不提到王誌綱先生。在沒有前車之鑒的情況下,王誌綱先生卻“篳路籃縷,以啟山林”,為中國的房地產策劃行業樹起了一麵大旗。可以說,中國的房地產策劃業發展,王誌綱先生功不可沒。
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一、關於策劃
策劃在中國是古已有之。從春秋戰國蘇秦的“縱橫之策”到三國諸葛亮的“隆中對”,都可堪稱流傳千古的策劃精典。到現代,策劃業在國外已是一個相當成熟的行業。如美國90年代初“腦庫”行業的年營業額超過300億美元。
在中文裏麵,“策”是策略、策動之意,“劃”是謀劃、計劃。因此“策劃”一詞最早有謀劃正確的策略,製定科學的計劃以實施之意。在《哈佛企業管理通書》中,將策劃界定為:策劃是一種程序,在本質上是運用腦力的理性行為,是針對未來要發生的事情作出當前的決策。日本策劃專家和田創則對策劃的定義為:通過實踐活動獲取更佳成果的智能,或智能創造行為。因此策劃也就是在對企業內外部環境予以準確地分析並有效地運用各種經營資源的基礎上,對一定時間內的企業營銷活動的行為、實施方案與具體措施進行設計和計劃。可見策劃首先是一種智能行為,屬於智慧產業。策劃具有指導功能、整合(通過動態的綜合使之完整)功能 、實戰功能 、避險功能 。在現代西方,策劃是谘詢行業和外腦行業綜合化的稱謂。伴隨著西方市場經濟的成熟,策劃行業分工越來越細。象美國的蘭德,側重於戰略策劃,MKXZ則長於企業管理。西方習慣叫谘詢,中國人則喜歡叫策劃。因為在中國文字裏再也找不出更好的詞來形容。隨著現代中國的市場經濟發展,市場正高度細分,因此策劃行業也被細分為很多領域。如:
企業戰略策劃、企業管理策劃、新利体育取现 策劃、企業形象策劃、企業廣告策劃、企業公關策劃、企業品牌策劃、企業項目策劃、企業CI策劃、企業SP策劃、企業上市策劃企業兼並策劃、房地產策劃、 區域策劃、旅遊策劃等
房地產營銷策劃則是以綜合運用新利体育取现 學及相關理論為基礎,以市場調研為前提,從房地產市場競爭特點和需求出發,以科學配置市場資源為手段,製定科學的、切實可行的房地產新利体育取现 方案並組織實施,以實現預定的營銷目標。
二、房地產策劃行業的發展曆史回顧
1、房地產策劃行業的興起
中國的策劃行業是市場經濟的產物,是改革開放的產物。中國策劃行業的真正興起,是以一九九二年鄧小平同誌南巡講話後為起點的。而房地產策劃行業的真正興起並形成產業則是九十年代的事兒,到如今也就不過10年的光景,但卻經曆了從最初的賣“點子”到賣“概念”、從“戰略策劃”到“全程營銷策劃”、從“單項策劃”到“複合策劃”、從幼稚到逐漸成熟的階段。
提到中國的房地產策劃行業,我們不能不提到王誌綱先生。在沒有前車之鑒的情況下,王誌綱先生卻“篳路籃縷,以啟山林”,為中國的房地產策劃行業樹起了一麵大旗。可以說,中國的房地產策劃業發展,王誌綱先生功不可沒。
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