烏魯木齊市房地產市場調研總結報告(ppt 15頁)
烏魯木齊市房地產市場調研總結報告(ppt 15頁)內容簡介
烏魯木齊市房地產市場調研總結報告內容提要:
高層盤調研綜述:
1 、地段好,交通、學校、醫療、周邊人口、銀行,醫院等配套設施齊全;
2、五樓以下都是底商,兼以寫字間,形成商住兩用綜合性盤;
3、主力戶型較大,適合家庭人口較多的置業者(但目標消費群較少);
4、售價高,都在3000元/㎡左右(城建稍低,源於其關係性地價不高),主力戶型售價皆在三十萬左右,首付壓力偏大;
5、所建規模不大,皆以單棟的雙塔樓、板樓規劃為主(南門國際城、東方花園為多棟高層);
6、建築高度都以三十層左右為主流,內外飾都為白牆(毛牆)、毛地、外磚;
7、銷售情況皆不理想,都在30%左右(南門國際城快售磬,東方花園銷售率也較高);
8、公攤麵積都在20%左右,變相提升了20%左右的銷售價格;
9、物業管理皆推出高規格概念(或星級,或托管),費用也較高;
10、都在不同時期推出一些促銷政策(特價房、優惠2—8%等);
11、時代晶華、瑞昌大廈皆是二次啟動,負麵效應明顯。
商業盤調研綜述:
1、建築規模較大,最小都在1萬㎡以上,大到30萬㎡左右;
2、所開發樓盤底層(-1----5/6)為商業,底商上麵為寫字間/商住兩用;
3、引入品牌主力店,提升該盤的核心競爭力,以提高銷售價格、賣點;
4、導入先進的經營管理理念和經營管理公司,領導本地商業發展勢頭;
5、單位售價高,街鋪都在4—6萬元/㎡,一樓都在2—4萬元/㎡;
6、地段好,多數新開樓盤都處於成熟商業經濟圈之內;交通便利、人流量大,項目針對性強;
7、對所在地段的經濟發展能起到明顯的促進作用;
8、銷售政策多、變化大,多渠道、多方式進行銷售;
9、建築周期較長,營業時間無法確定;
10、銷售周期長,對發展商的資金回落籠壓力較大;
11、為了縮短銷售周期,把項目都委托給專業的置業公司代理銷售;
12、公攤較大,銷售突破點難度較大。
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高層盤調研綜述:
1 、地段好,交通、學校、醫療、周邊人口、銀行,醫院等配套設施齊全;
2、五樓以下都是底商,兼以寫字間,形成商住兩用綜合性盤;
3、主力戶型較大,適合家庭人口較多的置業者(但目標消費群較少);
4、售價高,都在3000元/㎡左右(城建稍低,源於其關係性地價不高),主力戶型售價皆在三十萬左右,首付壓力偏大;
5、所建規模不大,皆以單棟的雙塔樓、板樓規劃為主(南門國際城、東方花園為多棟高層);
6、建築高度都以三十層左右為主流,內外飾都為白牆(毛牆)、毛地、外磚;
7、銷售情況皆不理想,都在30%左右(南門國際城快售磬,東方花園銷售率也較高);
8、公攤麵積都在20%左右,變相提升了20%左右的銷售價格;
9、物業管理皆推出高規格概念(或星級,或托管),費用也較高;
10、都在不同時期推出一些促銷政策(特價房、優惠2—8%等);
11、時代晶華、瑞昌大廈皆是二次啟動,負麵效應明顯。
商業盤調研綜述:
1、建築規模較大,最小都在1萬㎡以上,大到30萬㎡左右;
2、所開發樓盤底層(-1----5/6)為商業,底商上麵為寫字間/商住兩用;
3、引入品牌主力店,提升該盤的核心競爭力,以提高銷售價格、賣點;
4、導入先進的經營管理理念和經營管理公司,領導本地商業發展勢頭;
5、單位售價高,街鋪都在4—6萬元/㎡,一樓都在2—4萬元/㎡;
6、地段好,多數新開樓盤都處於成熟商業經濟圈之內;交通便利、人流量大,項目針對性強;
7、對所在地段的經濟發展能起到明顯的促進作用;
8、銷售政策多、變化大,多渠道、多方式進行銷售;
9、建築周期較長,營業時間無法確定;
10、銷售周期長,對發展商的資金回落籠壓力較大;
11、為了縮短銷售周期,把項目都委托給專業的置業公司代理銷售;
12、公攤較大,銷售突破點難度較大。
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