中國藥材集團管理谘詢項目報告(ppt 149頁)

中國藥材集團管理谘詢項目報告目錄：
一、 項目概況
二、 報告主要結論
三、 企業基本情況
四、 中藥行業發展現狀
五、 中藥集團現狀分析
六、 未來發展框架建議
七、 下一步工作安排

中國藥材集團管理谘詢項目報告內容提要：
第一階段研究目的和方法
研究目的：
明晰中國藥材集團公司在行業整體當中的定位
確定中國藥材集團公司管理體係當中的主要問題
提出中國藥材集團公司發展戰略的初步框架性建議
研究方法：
內部訪談
二手資料收集
價值鏈分析
市場環境分析
競爭分析
SWOT分析
報告主要結論：
中藥產業符合綠色、環保的世界潮流，市場發展迅速
中藥產業鏈當中不同環節產生效益的能力和方式各有不同
目前中藥集團的發展狀況不容樂觀，企業麵臨嚴峻的挑戰
中藥集團存在的主要問題包括：
集團的發展戰略可進一步完善
母子公司之間的管理鬆散，集團整體的協同效應低
集團財務管控能力弱，投資、籌資效率低、效益差
集團主要以藥品經營為主，藥材加工和中成藥的生產沒有形成規模
經營管理存在漏洞，管理製度和流程不健全
18新利真人网 管理處於傳統的人事管理的初級階段
公司擁有核心的產品和技術少，缺乏市場競爭力
公司缺乏整體的營銷和品牌戰略，品牌缺乏核心內容
集團研發工作沒有形成合力，研發效率低
集團公司需要整合相關業務，培育核心競爭能力，開辟新的利潤增長點，積極開拓市場渠道和融資渠道，重新架構集團的功能和職責，為企業未來的發展奠定堅實的基礎

..............................