東風雪鐵龍汽車營銷管理篇(ppt 112頁)

東風雪鐵龍汽車營銷管理篇目錄:
一、汽車4S店營銷宏觀概述
二、品牌篇
三、新利体育取现 篇
四、18新利真人网 管理篇
五、銷售流程管理篇
六、展廳硬件管理篇
七、客戶管理篇
八、客戶滿意度管理篇
九、車輛進銷存管理篇
十、其他

東風雪鐵龍汽車營銷管理篇內容簡介:
特許經銷服務網的出現使生產商更能集中精力改進產品設計生產技術，提高產量以取得規模經濟效益,獨立經銷商會盡最大努力增加銷售、提供範圍更廣的服務經銷商更容易與當地區域客戶建立、發展和維持聯係采取特許經營可以增加可使用的資源 — 財務資源， 因此特許者（製造商）能以更快的速度發展業務而不受通常的資金限製.
特許者（製造商）隻以產品、品牌、經營管理經驗等的投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。
受許者（網點）的經營啟動成本低於其它經營方式，因此可在較短的時間內，以最快的方式收回投入並盈利。受許者（網點）可以在建店選址、店麵設計、員工培訓、新利体育取现 等方麵，得到經驗豐富的特許者（製造商）的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。

..............................