白酒新利体育取现 執行策略(ppt 35頁)

白酒新利体育取现 執行策略目錄:
1、背景概述
2、市場簡析
3、服務框架及時間安排
4、第一階段：市場調研
5、第二階段：營銷策略
6、第三階段：營銷執行
7、第四階段：營銷評估
8、費用構成
9、合作建議

白酒新利体育取现 執行策略內容簡介:
白酒，做為四川傳統的優勢產業，為川人贏得了不少榮譽。白酒產業每年超過500億元的市場也引來了眾多競爭者的加入。白酒業的競爭幾近白熱化。作為擁有數十億資產的川內著名企業漢龍集團，近日斥億元巨資收購了國家重點保護的十大酒類品牌--綿陽“豐穀酒”，欲應用現代營銷的理念和務實的市場運作，將“豐穀酒”作成全國性的大品牌，同時取得良好的市場收益。為了使整個市場運作策略更科學、有效，漢龍集團打算先將成都作為先期市場加以驅動，測試和檢驗整個新利体育取现 戰略的可行性，為後一步進入全國市場提供策略依據。

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