CMM的SQA過程域的主要內容(ppt 129頁)

CMM的SQA過程域的主要內容目錄：
一、CMM簡介
二、CMM和CMMI的比較
三、CMM實施相關問題

CMM的SQA過程域的主要內容內容提要：
CMM是
一些成功項目的軟件過程的總結；
過程管理；
一種不斷改進軟件過程和軟件過程能力的方法和步驟；
以“按期如預算地生產高質量軟件”為最終目標的；
通過描述“誰做什麼”來指導過程改進的；
有明細判據確定是否已經達到其要求的；
與具體的軟件生命周期、開發方法等無關的；
CMM五級特征：
初始級：企業一般不具備穩定的軟件開發與維護的環境。常常在遇到問題的時候，就放棄原定的計劃而隻專注於編程與測 試。
可重複級：建立了管理軟件項目的政策以及為貫徹執行這些政策而定的措施。基於過往的項目的經驗來計劃與管理新的項目。
定義級：有關軟件工程與管理工程的一個特定的、麵對整個企業的軟件開發與維護的過程的文件將被製訂出來。同時，這些過程是集成到一個協調的整體。這就稱為企業的標準軟件過程。
定量管理級：企業對產品與過程建立起定量的質量目標，同時在過程中加入規定得很清楚的連續的度量。作為企業的度量方案，要對所有項目的重要的過程活動進行生產率和質量的度量。軟件產品因此具有可預期的高質量。
優化級：整個企業將會把重點放在對過程進行不斷的優化。企業會采取主動去找出過程的弱點與長處，以達到預防缺陷的目標。同時，分析有關過程的有效性的資料，作出對新技術的成本與收益的分析，以及提出對過程進行修改的建議。

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