恒利製藥的管理實施方案(ppt 106頁)

恒利製藥的管理實施方案目錄:
一、合作背景
二、策略規劃
三、實施方案
四、操作心得

恒利製藥的管理實施方案內容簡介:
恒利製藥麵臨機遇和挑戰，應充分發揮市場機製靈活，已具一定無形資產等優勢，迅速在行業中占據並穩固自己的位置。恒利製藥已認識到了麵臨的機遇和挑戰，並開始了企業戰略體製改革各方麵的工作，如GMP認證、R—D組建、資本運營等，包括企業品牌形象的提升工作。恒利製藥的初衷是先導入CI，產品品牌的工作暫緩，但通過市場調研與分析，我們認為產品的品牌策略規劃及品牌形象傳播工作也勢在必行。
在OTC市場，普通消費者很難區別相差不大的產品品質差距，對於同類型且同質化的產品而言，消費者的購買理由極其簡單——就是依據曾經的使用經驗和對產品的印象。
這個印象實際上就是產品以及產品生產企業的形象，有形象才會有被消費者嚐試和重複使用的機會，而恒利製藥未來還預通過上市籌集資金，則企業形象、產品形象的重要性更要被提升到一個戰略高度。打造企業形象及產品形象，並正確地對外傳送，而且持之以恒，幸運就一定會惠顧這樣的企業——“品牌就是這樣煉成的”。

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