電力建設工程施工管理製度的規定(doc 42頁)

電力建設工程施工管理製度的規定目錄:
一、施工技術責任製度…………（1）
二、工程質量管理製度…………（8）
三、施工組織設計編審製度……（17）
四、施工圖紙會審製度…………（24）
五、施工技術交底製度…………（26）
六、技術檢驗製度………………（30）
七、設計變更管理製度…………（32）
八、施工技術檔案管理製度……（33）
九、技術培訓管理製度…………（34）

電力建設工程施工管理製度的規定內容簡介:
第一條 為貫徹多快好省的建設方針，建立強有力的技術管理指揮係統，明確各級技術人員的職責，加強技術管理，特製定施工技術責任製度。
第二條 電力建設公司(指火電現場公司和送變電公司，以及獨立承擔工程施工任務的工程處，簡稱公司、處)一般設置三級技術負責人，建立三級技術責任製，實行技術工作統一領導分級管理：
1．公司(處)設總工程師；
2．工地（隊)設專責工程師；
3．班(組)設負責技術員(或負責工程師)，也可以將技術人員集中在工地，分管班的技術工作(土建為單位工程技術員)。
各級技術負責人可根據需要和可能設立副職1～2人，協助正職進行工作，在分擔工作範圍內行使職權。
第三條 總工程師、專責工程師和負責技術員為技術行政職務， 係同級行政領導成員，受各級行政領導正職領導，全麵負責技術工作。一切重大技術問題都應由該級技術負責人決定。
各級技術負責人在技術工作上受上級技術負責人領導。
第四條 各級技術負責人要認真學習、 貫徹國家和上級頒發的技術政策、法令和技術管理規章製度，熟悉和執行有關技術標準、規程、規範，發揚技術民主，組織廣大技術人員做好技術工作和技術管理工作。

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