PC行業分析(ppt 27頁)

一、 由於競爭日益激烈，銷售價格在不斷下跌
二、 由於電腦產品越來越大宗標準化，個人電腦市場中的組裝電腦仍舊占據較大份額
三、 由於客戶需求的多樣化，當前存在多種渠道
四、 通過直銷渠道的銷售的個人電腦銷售額正在增加
五、 1998年直接渠道與非直接渠道的經濟效益比較
六、 一鍵即可的外包生產模式將用於提高效率
七、 PC硬件行業的戰略控製圖
八、 我們可以看到戴爾在眾多精品資料電腦硬件廠商中異軍突起，Gateway僅隨其後
九、 戴爾出色的經營使其成為業內領先的廠商
十、 大幅削減經營支出和存貨水平為戴爾建立持久的競爭優勢
十一、 戴爾從價值鏈中的三個關鍵環節入手，以建立成功的直銷渠道
十二、 GATEWAY 的多元化經營注重於經常性收入的提高
十三、 個人電腦市場趨勢
十四、 中國仍舊依靠進口，但飛速的增長卻為中國企業帶來很大的競爭空間
十五、 中國的台式電腦市場上國內廠商實力強大，但是筆記本電腦市場仍然被國際廠商占領
十六、 聯想在中國各細分市場上都處於領先地位
十七、 直銷渠道在中國仍未發展起來；代理和分銷是主流
十八、 中國的個人電腦市場有許多分行業、區域的特殊需求，但總體上向簡單易操作用家電化方向發展
十九、 在中國代理和分銷渠道仍將成為一個渠道主流
二十、 在發達國家，為使分銷渠道更有效，廠商正采用各種方法對渠道進行改進
二十一、 國內的廠商集中在低端PC市場上

一、 由於競爭日益激烈，銷售價格在不斷下跌
導致平均銷售價格下降的主要因素
由於產品日益同質化導致價格加劇下滑
行業內部的經營模式轉向成本效益更高的直銷模式
行業內部的生產模式轉向更高效的一鍵流程
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