中國移動營業廳選址的意義(ppt 124頁)

中國移動營業廳選址的意義目錄:
1、渠道建設與營業廳選址的意義
2、開發選址的一般流程
3、商圈分析
4、選址分析與評估
5、方法論專題：調查與評估方法
6、應用專題：選址操作實踐

中國移動營業廳選址的意義內容簡介:
差異化經營能力－推進分層服務體係，開展流程穿越，短木板和熱點問題得到改進圍繞品牌，以體驗區和體驗卡為支撐，新業務營銷能力逐步增強精細化管理能力資費設計“七步法”得到推廣，營銷案管理水平提升，清理比例達到52%－重點推廣了離網預警和資費管理模塊，對經營決策的作用逐步體現
集約化資源整合能力提前完成渠道建設目標，自有渠道數量達到21269個在嚴格控製補貼的基礎上開展營銷，定製終端銷量占GSM市場的12%全麵啟動奧運營銷，完成團隊建設、權益管理、營銷活動等工作開發品牌專用卡、完善遠程寫卡係統等，卡號資源利用效率提升.
抓住多運營商競爭前的最後時機，繼續擴大客戶規模和收入規模，顯著提升中、高端客戶滿意度，建立品牌、渠道、資費管理和終端營銷四個方麵的競爭優勢,推進經營分析係統應用推廣，提升運營決策能力，實現市場競爭力的新跨越，準備迎接新的挑戰！

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