我國旅遊業一體化經營現狀(ppt 36頁)

我國旅遊業一體化經營現狀目錄:
第一節 旅遊企業一體化經營
第二節 旅遊企業跨國經營

我國旅遊業一體化經營現狀內容簡介:
我國旅遊發展道路選擇造成了本土飯店集團化環境與國外飯店集團化環境的差異國外飯店發展早；經驗豐富；戰略能力、品牌化、營銷技術與知識、跨國網絡、預定係統、管理形式等都優於國內，進軍中國具有供給優勢，國內旅遊者一般偏好它們的服務國內經濟弱，非常規發展模式，創彙為主，客源以入境市場為主，遠程旅遊和特定中國感知下的安全需要以及旅遊者普遍經驗選擇模式導致選擇固定化（熟悉品牌）；對國外飯店集團的鼓勵政策降低外國集團跨國經營壁壘，本土飯店成長環境受壓.
國有飯店產權的不可流動性它導致以存量調整為主要特征的兼並行為難以展開，要進入必須新建，由此造成整個飯店市場生產能力過剩，競爭惡化，降低國內飯店規模擴張能力，橫向一體化邊界受到非市場效率的約束.

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