中信銀行業務的發展階段(ppt 58頁)

中信銀行業務的發展階段目錄 ：
1、中信中信銀行零售業務目前及未來的銷售渠道
2、概述
3、專職銷售隊伍
4、私人銀行經理
5、中介及其它銷售渠道
6、組織結構要求
7、實施計劃與支持文件
8、附錄

中信銀行業務的發展階段內容簡介：
以價值創造為出發點，並符合中信實業銀行不同發展階段的戰略目標KPI必須是被考核對象所能夠影響的，能夠測量的或具有明確的評價標準能夠促進短期財務業績及與銀行戰略相符合的行為必須有有效的業務計劃及指標設置程序之支持必須和激勵機製掛鉤。
激勵機製的目標應是最大限度地提高銷售人員積極性促進銷售人員的正麵行為獎勵應基於可測量或觀察的數據和事實，而不能主觀臆斷 -- 如客戶獲得量，產品銷售量等激勵機製應易於理解，操作和監督激勵組合每年應視中信實業銀行業務戰略的需要而改變以平衡激勵所產生的效益和激勵所需的成本。

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