長安汽車生產經營的管理狀況(ppt 66頁)

長安汽車生產經營的管理狀況目錄：
第一部分 長安汽車概況
第二部分 長安汽車生產經營情況

長安汽車生產經營的管理狀況內容簡介：
以科學發展觀為統領，以打造世界一流企業為目標，以“三個導向”、“三性原則”為指導， 以T138、CA1613為核心，通過全公司上下的變革創新、共同努力，用五年左右的時間，建設全球領先、特色鮮明和可複製的長安文化管理模式，為打造世界一流汽車企業提供源源不斷的文化原動力。
世界一流企業經過長期的文化建設，企業文化已經與戰略、組織、人才、業務、品牌等融為一體，形成無所不在的企業文化體係和獨具特色的管理模式，企業文化驅動公司發展。
長安文化建設剛完成理念體係建設，目前與世界一流企業相比最大差距在於長安文化在落實中還偏向傳統的“宣傳型文化”，沒有達到“戰略型文化”的高度，與戰略管理形成“兩張皮”，未能形成合力為戰略服務。
新文化建設的本質問題是文化與戰略缺乏有效融合，解決問題要以戰略為聚焦，最終把戰略管理與文化建設有機融為一體，形成新長安的企業軟實力體係，以軟實力凝聚團隊、培養人才，軟實力驅動硬實力，實現T138戰略。

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