汽車銷售部門的合作技巧(ppt 47頁)

汽車銷售部門的合作技巧目錄：
1、跨部門合作概述
2、跨部門合作技巧
3、跨部門合作的障礙
4、解決跨部門合作的衝突

汽車銷售部門的合作技巧內容簡介：
獨木難撐大局 — 單打獨鬥、強人時代已過 ，社會化大生產之後，分工越來越細，沒有任何一個部門可以獨立的為企業創造利潤班底 — 需要借重別人，一起實踐理想。特約店的大部分作業流程是若幹部門共同合作來完成的，隻有加強跨部門合作，才能提高作業效率，並得以有效地降低成本對內，可以滿足員工情感上有所寄托的需求對外，可以眾誌成城，成就大事業。
明確跨部門合作責任：明確部門權責這點很重要，當已確定合作部門並且均取得初步合作意向之後，第二步就是要非常清晰地告訴對方，雙方應達成的各項權利義務，明確告訴對方應該做什麼，他能夠得到哪些好處，千萬不能等到工作開始後再談權責問題分工到人：每部分工作具體是由哪個人來負責，並且他是否有能力勝任。製訂職務說明書，製訂崗位職責表。

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