葡萄酒產品的管理問題(ppt 50頁)

葡萄酒產品的管理問題目錄：
第一章：風生水起
第二章：內功深厚
第三章：太極借力

葡萄酒產品的管理問題內容簡介：
紅酒世家，意大利名莊出品的天奴達紅酒，一經上市就得到了消費者的好評。為尋得適合中國人口感的正宗意大利葡萄酒，※※策劃首席策劃師——趙巍親赴意大利，品尋名酒。“百利萬紅酒”是萬弘貿易為適應市場需要而推出的全國直營連鎖或加盟經營葡萄酒專賣店。彙聚世界名莊名酒、提供專業、個性化的選酒建議及服務，為葡萄酒愛好者提供一個品嚐和購買進口優質精品葡萄酒的平台。
品牌建造完全等同於高樓的建造，首先要擺正自己的心態，在程序上也沒有任何捷徑可抄，企業在上產品項目時，要如選風水寶地似的研究市場容量，研究環境、政策、當地消費水平、消費習俗、消費心理和行為，同時，聘請專業營銷策劃師進行品牌規劃，品牌發展脈絡，品牌命名，商標、包裝、視覺形象等基礎性設計，再比較競爭對手優劣，從品質、工藝、行業地位、價格、渠道、促銷、公關、廣告等方麵找出差別化，挖掘出專屬於自我的品牌個性，彰顯品牌主張，其中最為重要的，是研究目標人群的消費心理和消費行為，根據描述目標人群的心智特征、行為特點，有的放矢地進行針對性的推廣，抓住目標人群的活動半徑範圍，聚集訴求。此為品牌建立必經內功心法。

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