三亞某酒店產權式酒店可行性研究報告(doc 13頁)

三亞某酒店產權式酒店可行性研究報告目錄：
第一部分：產權酒店概述
第二部分：卓達產權酒店背景分析
第三部分：卓達產權式酒店經營模式
第四部分：業主權益及投資收益分析
第五部分：投資回報預算及與其它投資方式的分析比較
第六部分：可持續經營和盈利保障

三亞某酒店產權式酒店可行性研究報告內容提要：
一、產權酒店的概念解析
1、產權酒店的來源
產權酒店由“時權酒店”演變而來，“時權酒店”，即由消費者或個人投資者買斷旅遊目的地酒店客房特定時間裏的所有權。這一概念的首創者是瑞士的亞曆山大.耐提。 1976年，法國阿爾卑斯山地區的旅遊酒店開創了真正意義的時權酒店經營，即向旅客出售特定時間內旅館住宿和娛樂設施的權利。產權酒店則是買斷產權而不是買斷時段，即開發商將酒店的每間客房分割成獨立產權出售給投資者，投資者一般不在酒店居住，而是將客房委托給酒店管理公司進行出租經營獲取年度客房利潤分紅，同時獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費入住權。
2、產權酒店的發展
產權式酒店最早誕生於歐洲瑞士、法國，並迅速在美國佛羅裏達州和夏威夷等風景優美，氣候迷人的旅遊勝地盛行，全球產權式酒店已逾1000家，豐富的旅遊資源所吸引的大批遊客，使得酒店入住率長期保持在較高的水準，為投資者帶來豐厚的回報，90年代初全球產權酒店收入達40億美元，據專家預計2004年全球產權酒店銷售將突破300億美元。
二、產權酒店的基本特點
1、地點要求
產權酒店一般位於著名旅遊城市，如夏威夷，擁有充足的客源，能夠保證足夠的客房出租率。
2、經營方式
投資者將客房委托給酒店管理公司經營管理，獲取分紅以及一定時間的免費入住權。
3、投資收益巨大
業主在取得客房出租收益的同時還坐享房產增值收益並可通過轉賣變現。
4、運營成本低
酒店開業之前，已收回部分投資，在運營當中避免了巨大的財務費用，運營成本比常規酒店低的多，從而在經營政策上非常靈活，在行業競爭中占據絕對主動。

..............................