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某酒店商業管理計劃書(doc 47頁)

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酒店管理
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相關資料:
酒店, 商業管理計劃, 管理計劃書
某酒店商業管理計劃書(doc 47頁)內容簡介

某酒店商業管理計劃書目錄:
1. 摘要
1.1. 項目公司
1.2. 新利体育取现
1.3. 營運與管理
1.4. 投資與財務
2. 項目規劃
2.1. 酒店位置及現狀
2.2. 許可經營及法律文件
2.3. 項目總體規劃
3. 本市環境評估
3.1. 區位優勢
3.2. 區域經濟
3.3. 旅遊資源
4. 酒店行業概況
4.1. 酒店業概況
4.1.1. 我國星級酒店數量、結構及分布
4.1.2. 我國星級酒店行業景氣情況
4.1.3. 我國星級酒店經營情況
4.2. 酒店業經濟特點
4.2.1. 屬於資本密集型和勞動密集型行業
4.2.2. 對經營管理的要求高
4.3. 酒店業發展趨勢
4.3.1. 旅遊行業整體發展趨勢預測
4.3.2. 酒店業發展趨勢預測
5. 市場、競爭和項目定位
5.1. 本酒店市場分析預測
5.1.1. 本旅遊業基本情況
5.1.2. 本酒店基本情況
5.1.3. 本酒店住宿人員狀況
5.1.4. 本酒店價格和出租率
5.1.5. 本酒店市場預測
5.2. 競爭分析
5.2.1. 競爭對手基本情況
5.2.2. SWOT分析
5.2.3. 競爭分析結論
5.3. 項目目標定位。
6. 發展規劃
6.1. 總體設想
6.2. 公司發展戰略步驟設想
6.2.1. 完成酒店試營業
6.2.2. 通過三星級認定、並成為本知名酒店之一
6.2.3. 實施後樓改造工程,進一步提高經濟效益
7. 新利体育取现
7.1. 目標市場
7.2. 產品與服務
7.3. 定價
7.4. 銷售渠道
7.4.1. 直接渠道
7.4.2. 間接渠道
7.5. 公關宣傳策略
7.6. 銷售激勵製度
8. 營運和管理
8.1. 基本業務流程
8.2. 機構設置
8.3. 人員配備
8.4. 管理團隊
8.5. 遵循的標準
9. 投資與財務評價
9.1. 項目實施計劃進度
9.2. 投資估算
9.3. 收入、成本費用及利潤預測
9.3.1. 住宿收入預測
9.3.2. 餐飲收入預測
9.3.3. 物業租賃收入預測
9.3.4. 總收入預測
9.3.5. 成本費用預測
9.3.5. 利潤預測
9.4. 現金流量預測
9.5. 財務評價
10. 風險與對策分析
10.1. 風險
10.1.1. 客源影響帶來的風險
10.1.2. 18新利真人网 風險
10.1.3. 市場競爭風險
10.1.4. 行業特點決定的風險
10.2. 對策
10.2.1. 客源影響對策
10.2.2. 18新利真人网 風險對策
10.2.3. 市場競爭風險對策
10.2.4. 行業特點風險對策
11. 融資計劃
11.1. 融資資金金額、方式與用途
11.1.1. 融資金額
11.1.2. 融資方式
11.1.3. 融資資金用途
11.2. 公司治理與投資者保護
12. 結論


某酒店商業管理計劃書內容提要:
1.1. 項目公司
XX商務酒店(管理責任公司)是本商業計劃書建議設立的公司,它將由公司取得對XX地區新的酒店大樓及原有賓館大樓的12年的經營權,XX商務酒店將對新酒店大樓按照三星級酒店標準裝修並配備相應設備、設施,通過自營住宿、餐飲和對外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入並實現利潤。酒店前後樓總麵積16478㎡,各類客房147間,餐廳2400㎡,KVT40間(2700㎡),桑拿浴室1200㎡,大堂1200㎡。酒店將按照三星級酒店的標準管理並提供服務,通過與旅行社、會議會展公司、商業訂房網站及各機關企事業單位的合作,采用直接銷售渠道和間接銷售渠道相結合的方式進行銷售推廣,並力爭成為本市管理水平、服務質量、經濟效益均位於前列的三星級酒店。
我國和XX地區旅遊市場近十年將保持年均10%以上的增長,而我國酒店業在2001年左右已經開始新的一輪景氣周期,目前正是投資酒店行業的較好時機。本項目XX酒店地理位置優越、配套設施健全、年經營承包費用低廉,酒店周圍同檔次星級酒店少,具備良好的經營和盈利條件。計劃吸收外部融資,盡快使XX酒店投入試營業,迅速形成住宿、餐飲服務能力,成為本酒店業中的管理先進、效益優良的知名酒店,給投資者以良好的回報。
1.2. 新利体育取现
XX商務酒店定位於中檔商務酒店,目標市場為參加各類會議、進行公務、商務活動,外省市來本地旅遊的人員。
1.3. 營運與管理
酒店將自公司及麵向社會選聘優秀人才擔任酒店管理職務,酒店將按照《旅遊涉外飯店星級的劃分及評定》(GB/T14308-2002)及《飯店星級的劃分與評定》按照不低於三星級酒店的要求進行酒店各項服務設備(硬件)的配備,並提供不低於三星級標準的服務。也將建立不低於三星級酒店要求的管理體係,酒店將製定員工手冊、層級管理製度、質量控製製度、新利体育取现 製度、物資采購製度、工作崗位說明書、工作程序說明書等一係列管理製度,並嚴格遵照執行。
1.4. 投資與財務
本項目總投資為1200萬元,其中公司已經投入320萬元,需要新增投資880萬元,其中一期需要新增投資180萬元,二期需要新增投資700萬元。
酒店營業後每年預計取得稅前利潤約255-324萬元人民幣、稅後利潤171-324萬元人民幣,項目投資回收期為3年零2個月,項目內含報酬率為56%,在12%折現率下,淨現值為966.24萬元。


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