恒生商務連鎖酒店運營程序(doc 61頁)
恒生商務連鎖酒店運營程序(doc 61頁)內容簡介
恒生商務連鎖酒店運營程序目錄:
一、恒生連鎖酒店管理總部的運營程序
二、展店的工作規程
三、展店評估體係
四、展店合同範本
恒生商務連鎖酒店運營程序內容簡介:
恒生連鎖酒店管理總部負責采購、培訓,門店負責銷售,並通過企業形象的標準化,經營活動的專業化,管理方式的規範及管理手段的現代化,在職能分工的基礎上,實現相對的簡單化,從而實現規模效益。連鎖店的門店同總部簽訂合同,同時取得使用總部的商標、商號等的特許權,經營權集中於總部。直營連鎖和特許連鎖類型可在總部中相互交叉存在。合理根據形勢定位的原則;“恒生”經濟型酒店的定位是中檔酒店的連鎖,集團化經營,達到定位的差異化和互補性。2.適應賓客、安全舒適的原則;3.規範化、標準化運作的原則;4.規模經濟、效益優先的原則。
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