某酒店主管人員的培訓資料(ppt 53頁)

某酒店主管人員的培訓資料目錄：
1、Objective目標
2、酒店客流循環與前廳部工作職能圖示
3、主管麵臨的人際關係對象
4、主管的重要性
5、主管對上司的職責
6、主管對員工的職責
7、主管對其他主管的職責
8、九寨天堂國際會議度假中心
9、..........

某酒店主管人員的培訓資料內容簡介：
組織職能首先體現在對管理人員的管理勞動的管理,對管理人員的管理勞動的集成提供一個合理的框架體係,是組織完成其使命,實現其戰略目標的保證.直線式組織如軍隊中的組織最為單純, 上級對部屬有直接的權威, 部屬隻對頂頭上司負責.直線職能製組織: 在直線式組織的基礎上附加了一個顧問 機構(它提供意見與指導, 不做決策, 沒有命令及指揮的權利.)
事業部製組織:在一個大的企業組織係統中, 把那些具有相對獨立的業務, 部門劃分為各個事業部單位, 使之獨立核算,自負盈虧. 每個事業部在總公司的控製下進行半獨立經營. 總公司對事業部具有資金運用,原材料分配的控製權,事業部負責人的任免權和發展戰略的決策權.

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