零售業物流係統的解決方案(ppt 39頁)

零售業物流係統的解決方案目錄：
1、對零售業的理解
2、發展空間
3、方案介紹
4、總結

零售業物流係統的解決方案內容簡介：
零售商通過整合其在物流係統中的各主要，集合渠道資源，在總體物流成本最低的原則上，向最終客戶提供優質的服務。同時，掌握渠道控製能力，在與供應商的協作中形成主導能力。
目前，普遍存在的情況是供應鏈渠道中各方相對獨立地考慮與計算成本；
當零售商在考慮成本的控製概念時，需要從各物流成本發生項總體協調入手，而不是獨立地確保其中一個環節的成本高低。
零售商在其物流處理過程中，其強大的庫存壓力主要來自於以下幾個方麵：
物流中心不能在產品的有效期內快速處理繁多的商品，商品的周轉周期長，導致零售點需要保存一定數量的庫存以備銷售之用難於實行庫存集中式管理， 庫存的多點分布必然造成產品的重複積壓，增加整體庫存水平。

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