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蘇寧電器新利体育取现 環境分析(doc 36頁)

所屬分類:
家電營銷管理
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1283 KB
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相關資料:
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蘇寧電器新利体育取现 環境分析(doc 36頁)內容簡介

蘇寧電器新利体育取现 環境分析目錄:
1:蘇寧電器簡介
2:蘇寧電器營銷環境分析
2.1 宏觀營銷環境
2.1.1 分析模型與方法
2.1.2 蘇寧電器外部宏觀環境分析
2.2 微觀營銷環境
2.2.1 分析模型與方法
2.2.2 蘇寧電器外部微觀環境分析
2.3 蘇寧電器自身分析
2.3.1 內部分析模型
2.3.2 蘇寧電器內部分析
3 基於蘇寧內外部環境的SWOT分析
3.1 SWOT條目列舉
3.1.1 優勢與劣勢(Strength & Weakness)
3.1.2 機會與威脅(Opportunity & Threat)
3.2 SWOT分析以及發展建議
3.2.1 蘇寧發展的幾點建議
3.2.2 蘇寧發展中應解決的幾個問題
4:蘇寧SWOT分析的實例
——3C賣場進軍B2C領域的SWOT分析
5:心得體會


蘇寧電器新利体育取现 環境分析內容簡介:
隨著經濟結構從出口和房地產向消費升級的調整和轉型,國家對拉動內需更加重視,這將進一步促進國內家電市場容量的持續穩定增長;目前家電連鎖主要進入的是一二級市場,家電連鎖橫向擴張空間還很大,連鎖發展的步伐在五年之內不會放緩。另外,從產品線來看,通訊、數碼尤其是電腦產品在已進入區域雖然發展較快,但占有率依然很低,增長前景良好,而傳統家電產品也將經曆三四級市場普及和一二級市場更新換代的消費升級,增長空間依然很大,同時家電連鎖還在積極開拓新品,延長產品線,這也將有助於家電行業市場容量的穩步提升。


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