鋼鐵行業生產作業計劃書(doc 39頁)

鋼鐵行業生產作業計劃書目錄：
一、Broner PPS係統概述
二、需求管理(Demand Manager)
三、需求建模模塊(Demand Modeler)
四、多層次/多維度的產品和市場結構
五、多層次的計劃周期
六、銷售曆史
七、銷售預測
八、業務優化模塊 (Business Optimizer)
九、“What-if ” 決策支持
十、業務優化模塊的特點
十一、目標函數
十二、約束建模
十三、業務優化模塊的輸出
十四、訂單談判 （Order Negotiator）
十五、效益：
十六、關鍵特性：
十七、實時訂單談判
十八、動態計算提前期
十九、生產能力和物料預留
二十、基於特征的物料選擇
二十一、管理產品組合
二十二、生產配額/ATP
二十三、“What-if”情景模擬分析
二十四、物料計劃 （Material Planner）
二十五、效益
二十六、關鍵特性
二十七、基於規格的物料配置
二十八、原材料需求計劃
二十九、策略性庫存
三十、過量庫存
三十一、對質量問題的反應
三十二、“What-if” 情景模擬分析
三十三、生產計劃 （Production Planner）
三十四、效益
三十五、關鍵特性
三十六、多次產品組合優化
三十七、控製生產成本
三十八、瓶頸管理
三十九、同步的產品流
四十、未結訂單管理
四十一、“What-if” 情景模擬分析
四十二、生產作業計劃 （Production Scheduler）
四十三、效益：
四十四、關鍵特性：
四十五、自動計劃排程
四十六、高級計劃排程
四十七、作業計劃優化
四十八、與生產計劃模塊集成
四十九、控製生產成本
五十、同步的生產作業計劃
五十一、“What-if” 情景模擬分析
五十二、冶鑄軋一體化管理 （Melt Shop Manager）
五十三、效益：
五十四、關鍵特性：
五十五、基本策略
五十六、冶鑄軋一體化管理模塊的功能構成

鋼鐵行業生產作業計劃書內容簡介:
Broner PPS （Production Planning and Scheduling，即：生產計劃與排程） 係統是專門針對鋼鐵冶金行業的業務需求而開發的一套真正意義上的鋼鐵行業供應鏈管理（SCM）解決方案。係統涵蓋了鋼鐵企業複雜的生產環境下進行生產計劃與作業排程的需求。所有的模塊都采用先進的基於約束的運算規則和優化算法，來確定物料和生產能力的配置順序。而且，這些模塊均由參數驅動，這就使得企業的物料配置、能力計劃策略和作業排程可以根據工廠的實際要求進行剪裁。需求建模 — 為企業提供需求預測和主計劃的有效手段。用戶可以對市場進行不同程度和角度的細分，基於宏觀經濟因素(例如市場的曆史或者未來發展趨勢)、地理區域劃分、產品分類，進行需求預測或銷售計劃的編製與修改。業務優化—業務優化模塊使用需求預測、供應鏈模型、采購分布模型來生成優化的銷售計劃，對供應鏈的成本、約束要素和市場需求、價格進行綜合平衡。

..............................