奧林匹克地產設想管理方案(ppt 52頁)

奧林匹克地產設想管理方案內容簡介：
從中奧房聯各單位內部需求入手，結合房聯豐富的理論及實踐資源知識，引進國內外優秀的經濟管理學院的教學內容、方法和手段，培養出一批懂專業、具有經營戰略頭腦、適應中國房地產市場競爭需要，又了解奧林匹克經營理念與開發模式的房地產中高層人才。並以此為契機，將中奧房聯建設成為國內第一個基於學習型組織架構的戰略聯盟。 建設成在國內享有相當知名度的，集研發、培訓於一體的，具有獨特優勢的專業型學院，為社會輸送具有高專業素質的的房地產從業人員，並為奧林匹克花園的戰略擴張儲備專業人才，成為中奧房聯堅實而有力的知識基地。 第一、 管理層人才的快速提升：企業迅速發展需要管理人員的快速成長，有組織的學習可以在短期內給予管理人員有效的知識補充，迅速提升房聯人才的成長。 第二、 提升員工知識結構：各企業員工為中奧房聯培養一批具備良好素質和心態、與國際慣例接軌的房地產從業人員，使中奧房聯的人才經營上到一個嶄新的台階。 第三、 秉承中奧房聯企業文化中創新、整合的精髓，為中奧房聯營造一種不斷學習、不斷總結、不斷進步的企業氛圍，為中奧房聯提供強而有力的智力支持。 第四、 為中國房地產業的發展發揮人才、信息和智慧穀地的作用，開創一個屬於整個行業的公開、共享的資源庫和平台。充分發揮中奧房聯的綜合優勢，致力於介紹最新專業理論和推廣最佳專業時間，推出既與國際接軌又結合中國房地產實際的品牌課程，為房地產企業及相關行業提供國內一流的信息和交流平台。

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