保險企業經營管理策略(doc 66頁)

保險企業經營管理策略目錄：
第一講：保險企業經營管理概述
第二講：財產保險及其管理
第三講：人身保險及其管理
第四講：社會保險及其管理
第五講：政策保險及其管理
第六講：保險投資管理
第七講：保險企業18新利网址多少
第八講：保險中介管理

保險企業經營管理策略內容簡介：
保險業務可以用保險企業中保險保障生產的特征來解釋。保險保障是無形的經濟物品，經濟物品從生產者的角度來看是複雜的成果組合，從使用者的角度來看是複雜的效用組合。
作為保險業務核心的風險業務可以解釋為：損失分布從投保人到保險人的轉移。通過保險合同，保險人有義務支付準確定義的保險償付來補償準確定義的不利計劃偏差（損失）。在市場經濟條件下，隻有當投保人和保險人都認為該業務對自己是有效用的，即效用大於負效用時，有償風險轉移才可能實現。保險人的效用是通過保費收入產生的，負效用由接受損失分布，同時承諾在風險事故發生時提供保險償付引起的。計算基礎是所接受的損失分布的特征，即損失分布的期望值和分散程度。投保人的效用是通過轉移損失分布，或由此形成的風險狀態的減少，或生存安全的提高而產生的。負效用是由支付固定的保費形成的。為了使投保人把風險轉移看作是有效用的並在市場上尋求風險轉移，因此，對風險轉移獲得的效用的評價必須高於因支付保費而負效用。該決策所依據的風險效用函數或貨幣效用函數沒有普遍使用的形態，因為這裏關係到主觀價值，然而原則上投保人必須是厭惡風險的，因為包括補償企業營運成本在內的總保費，通常都超過損失分布期望值。

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