酒店例會管理規範(doc 2頁)

酒店例會管理規範內容簡介：
為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會製度如下:
　　一、每周經理例會管理辦法
　　目的：加強每周經理例會，提高會議效率。
　　第一條.部門領導幹部例會定於每周五舉行一次，由總經理主持，總經理助理、各部門主管級人員參加。
　　第二條.會議主要內容為：
　　a. 總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會議的精神。
　　b. 各部門主管彙報一周工作情況，以及需提請總經理或其它部門協調解決的問題。
　　c. 由總經理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，並進行布置和安排。
　　d. 其它需要解決的問題。
　　第叁條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執行。
　　第四條.嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得私自泄漏會議內容，影響決議實施。

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