酒店勞動力計劃管理製度(doc 1頁)

酒店勞動力計劃管理製度內容簡介：
1、 確定人員需求量和擁有量，合理地安排補充人員，組織培訓或調整勞動組織和生產組織，都必須有計劃地進行。
　　2、 編製勞動力計劃應遵循以下原則：
　　(1)以編製定員標準為基礎，在確定計劃期內員工需求量以後，要以崗位責任為標準，從人員素質、技術要求等各方麵進行綜合平衡。
　　(2)通過勞動資料的統計和分析，及時修訂勞動力計劃的有關數據，對現行勞動力安排要切實符合結構合理、平衡協調的要求。
　　(3)製定勞動力計劃時，應充分考慮勞動力成本控製，培訓福利支出，薪酬等因素。
　　(4)建立年度人員需求計劃申報製度。各部門人員需求應堅持缺多少，補多少的原則;做到申報理由充分，人員補缺合理，計劃安排科學，避免計劃需求數和實際使用數不相符的現象。18新利真人网 部應製定酒店近中期人員要求計劃，做到用人情況心中有數

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