酒店公關部月度會議規定(doc 2頁)
酒店公關部月度會議規定(doc 2頁)內容簡介
酒店公關部月度會議規定內容簡介:
1.目的:進行月度工作的總結和信息溝通,下達下月的工作任務,方便酒店領導的督導。
2.定義:
公關部月會為每月一次,進行月度工作的總結和信息溝通,下達下月的工作任務。
主持人:公關部經理。
參會人員:全體公關部人員(可邀請總經理和各部門經理)
會議地點: 公關部辦公室
會議記錄員: 宣傳幹事
3.會議流程
3.1公關部各主管分別彙報本月工作的完成情況和工作中遇到的問題。
3.2公關部經理彙報本月部門工作完成指標,預報下月主要工作內容,並重點強調下月應完成的工作指標。分析各主管在工作種遇到的問題,進行指導。
3.3公關部與各部門經理(特別是銷售經理)研討市場拓展情況和策劃方案。
3.4與各部門經理交流下月公關活動計劃。
3.5各部門經理對公關部工作提出補充和建議。
3.6市場總監對公關部工作進行總體點評和指導。
3.7總經理進行綜合點評和工作指導。
3.8品牌主管進行會議記錄,做好歸檔工作,方便以後檢查執行工作.
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1.目的:進行月度工作的總結和信息溝通,下達下月的工作任務,方便酒店領導的督導。
2.定義:
公關部月會為每月一次,進行月度工作的總結和信息溝通,下達下月的工作任務。
主持人:公關部經理。
參會人員:全體公關部人員(可邀請總經理和各部門經理)
會議地點: 公關部辦公室
會議記錄員: 宣傳幹事
3.會議流程
3.1公關部各主管分別彙報本月工作的完成情況和工作中遇到的問題。
3.2公關部經理彙報本月部門工作完成指標,預報下月主要工作內容,並重點強調下月應完成的工作指標。分析各主管在工作種遇到的問題,進行指導。
3.3公關部與各部門經理(特別是銷售經理)研討市場拓展情況和策劃方案。
3.4與各部門經理交流下月公關活動計劃。
3.5各部門經理對公關部工作提出補充和建議。
3.6市場總監對公關部工作進行總體點評和指導。
3.7總經理進行綜合點評和工作指導。
3.8品牌主管進行會議記錄,做好歸檔工作,方便以後檢查執行工作.
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