如何做一名出色的主管(ppt 126頁)

如何做一名出色的主管目錄：
1.主管扮演的三大角色
2.主管的三大能力
3.績效管理流程圖
4.主管工作現狀調查
5.工作風格測定
6.管理者的角色轉換

如何做一名出色的主管內容簡介：
及時將上級指令傳達到下級,變為部屬的行動.
迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級,以 供上級決策用.
橫向部門之間及時交流信息、進展情況以便更好協作,並與市場發生聯絡.
在上級麵前是被領導者,完成上級指令,在下級麵前是領導者,下達指令並對結果負責.
在同級麵前,協作者的角色.
在用戶麵前是公司形象的代表,代表公司履行各項指責.
將上級下達任務轉化為部門目標,並有效解決目標實施中的問題.
幫助解決部屬目標實施中遇到的問題.
要善於發現將來的問題,並將問題轉化為機會,作為製定規劃的依據.

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