某星級酒店財務總監職責手冊(doc 60頁)

某星級酒店財務總監職責手冊目錄：
讓我們從這裏了解您的崗位......1
什麼是計劃............ 2
為什麼要製定計劃......3
計劃 – 工作...... 4
心中有數 - 看看您的日常工作......6
管理實務
—— 需要您參加的會議......7
—— 需要您主持的會議......15
Just do it ( 請履行您的職責 )
—— 簽批用款申請......20
—— 合理籌集調度資金......21
—— 組織編製年度財務預算......22
—— 督導財務表、帳的按時、準確的完成。23
—— 擬訂部門工作計劃，並逐級落實......24
—— 督導、落實年度財務決算......。。25
—— 做好部門工作總結及對下屬的考核......26
—— 向總經理彙報財務工作情況......27
規矩與方圓
—— 管理製度之一：部門行政管理製度......28
—— 管理製度之二：財務部員工管理製度......30
—— 管理製度之三：財務人員責任與製度......32
—— 管理製度之四：財務人員行為準則......34
—— 管理製度之五：財務部例會製度......35
—— 管理製度之六：財務資料管理......37
—— 管理製度之七：工作彙報製度......41
—— 管理製度之八：內部晉升製度......42
磨刀不誤砍材工
—— 您在培訓方麵的作用......。。44
高瞻遠矚
—— 建立部門培訓體係............。45
—— 這是您要做的......。46
—— 講解、示範、操作、總結四步培訓法。。47
—— 如何確定部門培訓方向......49
—— 如何製定培訓內容............。50
—— 如何考核培訓效果............。51

某星級酒店財務總監職責手冊內容提要：
工作計劃： 明確展示酒店的工作要求。
聯結部門工作特點，內容全麵。
結合實際，重點明確，便於層層落實。
經營計劃： 以***國際大酒店經營方向為依據。
以***國際大酒店資源投入的順序為基礎。
能作為管理評估，控製的標準。
一、簽批各種用款申請
二、合理籌集調度資金
三、組織編製預算
四、安排部門日常工作
五、擬訂工作計劃
六、清理財務帳目，做好年終決算
七、財務部工作總結，考核評估
八、向總經理彙報日常工作

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