丹尼斯超市6S管理之賣場管理篇(ppt 36頁)

丹尼斯超市6S管理之賣場管理篇內容提要：
●騰出空間，發揮更大的價值
●提高商品效率
●塑造清爽、整潔的賣場環境，提升賣場形象
由於種種原因，賣場經常會有滯銷品、殘次品、過期品產生，既占據正常品的陳列空間、增加庫存，又會引起顧客投訴，影響賣場形象，而且不能產生任何業績營業過程中經常有一些沒在使用的物品滯留在賣場，既占據了地方又防礙顧客購物，包括一些工具，如果不及時清除，會使賣場變得淩亂 要有決心，把滯銷品、殘次品、過期品以及不即刻不使用的物品應斷然地加以處置 正確的賣場空間價值意識---「即時使用價值」，賣場的空間是為了服務顧客而設置的，而不是簡單地堆放貨物。對整理之後賣場的商品或顧客取走商品後排麵的陳列空位應定時按規定添貨並整理排麵即：陳列的維護檢查標價簽是否準確杜絕亂堆亂放，標識不清，導致顧客找不到商品等現象發生。
通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升培養具有好習慣、遵守規則的員工提高員工文明禮貌水準營造團隊精神嚴格執行服裝、儀容、識別證標準共同遵守的有關規則、規定製訂禮儀守則教育訓練（新進人員強化6S教育、實踐）推動各種精神提升活動（晨會、禮貌活動等）對當日所做事項進行回憶、反思、翻閱記錄對重點細節及關鍵環節進行檢討將6S執行不好的地方記錄下來訂出明日的改進計劃。

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