某商業銀行新利体育取现 管理規劃(ppt 77頁)

某商業銀行新利体育取现 管理規劃目錄：
第一節 新利体育取现 策略的確定
第二節 產品策略
第三節 定價策略
第四節 分行策略
第五節 業務推廣策略
第六節 商業銀行的營銷計劃

某商業銀行新利体育取现 管理規劃內容提要：
一、選擇目標市場
（一）市場分層
對客戶進行層次劃分，將有大致相同需求的客戶歸並為一組，叢中選擇目標市場，並用不同的營銷手段滿足目標市場的需求。
選擇最有潛力的客戶，集中資源提供最適當、最有效的服務；關注目標市場的發展，預期 目標市場的變化；提高服務質量、節約經營成本，保持競爭能力產品策略根據不同的時常需求，提供不同的金融產品，拓展銀行非利息收入業務價格策略不同客戶對於銀行某種服務的定價和接受程度不同分行策略分行網絡的設置更適合客戶的需要，評估新的銀行服務傳遞渠道的可行性選擇適當的宣傳推廣策略，增強對客戶的影響，並節約推廣支出。
推介階段銷售量增長緩慢，推廣支出較高，一般為負利潤控製成本，優先在經過選擇的市場用統一的推廣信息和風格，促使市場了解新產品的特征和優點增長階段銷售量增加，成本穩定，利潤增加改進產品的質量和特征；擴大銷售市場；通過多種銷售渠道銷售；宣傳的重點是讓人信服產品；價格措施。
飽和階段更多的競爭者加入，供應過剩；銷量下降，廣告增加，成本提高，利潤減少；改變產品包裝減價；改變銷售戰略，與相關產品共同銷售開發新產品下降階段城本穩定，收入減少。
在最贏利的市場推出經過改造或重新包裝的產品；開發現有產品新市場；重視產品差別。

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