施工預算的核定(doc 2頁)

施工預算的核定內容簡介：
□工程預定進度表的擬定
決標後不論業主要求與否，經辦工程師應依據工期要求及施工動態的假想擬定預定進度表，及需用材料預定時間表，用作執行時查考的標準。
□工程外包項目的擬定
工程合約內必須外包的工程項目不論其為一次辦理或分批辦理，經辦工程師應采相關的數量、單價、金額斟酌契約內容，填報詳細價目單，擬定外包程序。
□庫存材料供應的檢討
工程所需自備材料原則上以庫存餘料的供應為第一優先，經辦工程師須將工程所需材料名稱、規格、數量告知本部工程材料管理員（或業務員）請其提供資料（名稱、規格、數量、成本、單價）以便擬定自備材料數量表（附表二）並預估使用進度。
□外購材料的擬定
經辦工程師應將工程所需外購材料的名稱、規格、數量斟酌契約單價及市價，擬定單價，編製外購材料數量表（附表二），並預估使用的時間數量，擬定用料進度表。

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